2月21日16时15分，南海舰队某军械技术保障大队值班室响起一阵电话铃声。打来电话的，是即将起航远赴巴基斯坦参加“和平—09”多国联合军事演习的海上指挥所：“你大队在配合完成装载任务中表现出色，指挥所特别提出表扬，望再接再厉！”
消息立即传遍整个大队，官兵们笑逐颜开。可大家心里都清楚，这功劳应该记在他们精心打造的“军械安全文化”品牌上。
一个烟头引出安全问题的思考
有人说，这是一支“坐在火山口上”的部队，这话一点不假。这个军械技术保障大队的官兵，天天都在与真枪实弹打交道。而且，他们“伺候”的可不是一般的枪弹、炮弹，而是技术高度密集、安全要求极高的导弹、鱼雷和水雷等。
安全，成为大队领导心中始终紧绷的一根弦。为了保证绝对安全，这些年，大队领导始终坚持“无事当有事来抓、小事当大事来抓、苗头当问题来抓、别人教训当自己的教训来抓”的安全发展理念。他们制定并健全了雷弹装备安全管理细则；投资上百万元完善了重点部位的安全防范设施，并进行24小时监控;为提高官兵的安全意识，大队大抓安全教育，广泛开展了安全知识讲座和竞赛活动。这些努力也得到了回报，大队安全管理工作井井有条，多年来从未出现一起重大安全事故。
然而，一个在技术区空旷地发现的烟头，让大队领导重新绷紧了神经。技术区重地严禁烟火，怎么会有烟头？大队展开调查，发现是一名战士在训练之余偷偷跑到空旷地抽了一支烟。这名战士随后受到了严重警告处分。
再牢固的鱼网，也难免有漏网之鱼。再严密的安全规定，如果无法获得官兵们发自内心的认同，就会形同虚设。以此事为鉴，经过一番深思，大队政委王丕德提出，安全管理中最活跃的因素是人，安全管理工作归根到底是人的工作。只有让所有官兵在安全管理问题上达成共识，并且创建一种具有雷弹兵特色的安全文化氛围，才能从根本上保证部队的长治久安。
王丕德的提议，得到了大队党委“一班人”的一致赞同。于是，“一人把关一处安，众人把关处处安”的口号在这个大队叫响，“军械安全文化”的航船扬帆起航。
一个军械安全文化品牌的构建
大队营区内有一条依山而建、绵延2000米的步行街，街上风光独特，热闹非凡。这就是官兵们所熟悉的军械安全品牌文化街。
街口，百人军械雄风腰鼓欢乐暄天，首先映入眼帘的是绚丽夺目的百米军械安全文化长廊。图文并茂的展板上，镌刻着大队建队以来安全保障的光荣历史和队魂队训。鲜艳的红色，代表着“弹听我的话，我听党的话”的坚定决心；深沉的蓝色，代表着“保障当先锋、打赢立头功”的满腔豪情。“眼睛容不下一粒沙土，安全来不得半点马虎”、“干工作，一日无功即是过；保安全，一世无过才是功”……数百条战士编写的安全警句，令人过目难忘。
沿街而行，战士们自编自演的安全文化节目诙谐幽默；街道两侧各个专业的安全技能大比武争夺激烈；消防安全演练，官兵们放水龙带、开灭火器，“山火”瞬间被扑灭。
不仅如此，在这个大队，安全文化已经渗透到大队建设的方方面面。岗位上有安全文化。大队广泛开展“我的准备无差错，我的岗位请放心”活动，大力提高官兵安全业务素质，营造“我的安全我负责，他人的安全我有责，单位的安全我尽责”的浓厚氛围。
制度中见安全文化。大队将促进安全工作的各项制度整合起来，形成了完善的安全学习、安全教育、安全管理、安全分析、安全评估、安全排查、安全审查和安全责任制度体系。他们细化雷弹安全操作规程，编写出19种预案和27种“安全卡”，使雷弹保障的全流程都严格按照预案、程序进行，就连一个简单的手势也进行明确，即使重复一万次，操作也不会有丝毫差异。
如今，在潜移默化中安全发展的理念已成为官兵的强烈共识，安全工作由“要我做”变成了“我要做”。大队长刘志勇作了这样的总结：“短期安全靠运气，中期安全靠管理，长期安全靠文化！”
一个关乎应急保障安全的决定
近年来，新型舰艇不断列装海军部队，雷弹装载基数较以往呈几何级数增加。如果沿用以往的操作流程，听令进行雷弹转级然后装载，需要较长的技术准备周期，难以适应新形势的要求。针对这一情况，大队党委经过认真研究，作出了一个大胆的决定———增加一级雷弹储备量。他们根据装载任务需要，将各型雷弹进行部分预先转级，实行一级雷弹阵地储存保管，分批定期进行技术检测，一旦有应急保障任务，即可直接实施雷弹应急装填。
然而，这一做法遭遇了不少质疑。矛盾凸显，压力重重。然而大队“一班人”没有退缩。“战斗力发展受到制约，才是最大的风险。”他们坚定地认为，必须适应新装备战斗力建设水平，与时俱进更新雷弹保障观念。他们先后进行了10多次专题研讨，6次与工业部门联席研究，论证了一级雷弹储存的可行性。为了提高安全系数，他们加大了一级战备雷弹储备的安全管理力度，严格落实了库房温湿度检查、文书登记检查、接地检查、指示剂检查、干燥空气压力检查等“五项”检查制度，做到大队每月、技术队每周、保管员每天都要对战备雷弹的技术安全状况进行全面检查。使雷弹始终保持在最好状态，确保随时“拉得出、装得上、打得准”。
为了进一步提高雷弹保障效率，大队打破单线流水作业的传统保障模式，探索出“一线多雷，立体交叉”、“两线多弹，网络交叉”与“雷弹多型号同步展开”等高效保障法，并逐一进行课题推演，使各种方案和流程不断完善优化。这些革新不仅确保了安全，而且将雷弹的技术准备时间缩短为原来的三分之一，得到了上级业务机关的肯定。
大队组建以来，累计完成雷弹保障数千枚次，多次圆满完成重大演习保障任务，所保障雷弹的命中率达95%以上，被全军表彰为装备维修保障先进单位，多次被海军、舰队和基地评为“三化”达标先进单位、新装备管理先进单位和军事训练先进单位，并荣立集体三等功一次。在大队的百米安全文化长廊上，这几个大字格外醒目：“打得赢，才是真安全！”
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